陳滿霞到在建項目組織工程造價專題培訓(xùn)會

　　為加快推進(jìn)勘基總公司高質(zhì)量發(fā)展，促進(jìn)公司在建項目進(jìn)度、質(zhì)量和成本控制，提高項目管理人員綜合管理能力，5月23日，勘基總公司總工陳滿霞借到項目現(xiàn)場開展調(diào)研的機會，舉行了半天的“工程造價”專題培訓(xùn)會。

培訓(xùn)會現(xiàn)場

　　陳總以工投智谷二期EPC 項目及高新區(qū)保障性租賃住房房項目兩個在建工程為例，結(jié)合正在施工的灌注樁、靜壓樁等施工內(nèi)容，帶領(lǐng)大家熟悉如何使用造價軟件并演示如何根據(jù)招標(biāo)單位提供的工程量清單編制投標(biāo)報價。陳總強調(diào)，組價前，首先要熟悉施工圖并認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件，仔細(xì)理解和掌握招標(biāo)人的各項要求，包括招標(biāo)答疑、計價依據(jù)、工程量是否漏項等，然后按照工程量清單特征描述的內(nèi)容逐項組價，組價的同時要特別注意實際施工內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)定額不一致的地方，如混凝土標(biāo)號、材料含量等等，這些都需要進(jìn)行換算。同時強調(diào)，按標(biāo)準(zhǔn)定額組價完成最后確定投標(biāo)報價時，還要密切關(guān)注市場行情，做好成本核算，在確保質(zhì)量的前提下，盡量爭取既能中標(biāo)又確保最大的利潤空間。

現(xiàn)場培訓(xùn)會

　　此次培訓(xùn)雖以清單組價為主線，過程中也穿插了如何編制工程量清單、如何計算工程量、如何換算及調(diào)差等等，為現(xiàn)場管理人員在對項目全過程管理的成本控制、與總包方的商務(wù)洽談等方面提供了更清晰的思路。（楊東東）