勘基總公司總經(jīng)理牛坤履新調(diào)研蘇滬辦 強調(diào)突出重點 攥緊拳頭 形成合力

   7月4—6日，局長助理金其軍、勘基總公司總經(jīng)理牛坤赴直屬機構(gòu)蘇滬辦開展調(diào)研，并在蘇滬寧三地分別組織召開座談會，與職工見面?？偣究偣り悵M霞陪同調(diào)研。

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　　在蘇州總辦的座談會上，蘇滬辦主要負(fù)責(zé)人齊聚一堂，對牛坤總經(jīng)理的到來表示熱烈歡迎，并就各地近期工作開展情況作了詳細(xì)匯報。?？倢μK滬辦在推動勘基業(yè)經(jīng)濟(jì)增長、積極開拓外埠市場、積累優(yōu)秀工程業(yè)績、創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式、創(chuàng)建高等級資質(zhì)榮譽等方面的突出成績給予了充分肯定，對蘇州項目部新近中標(biāo)的蘇州地鐵6號線全標(biāo)段勘查及物探項目表示熱烈祝賀。他指出，地鐵6號線項目屬蘇州項目部首次獨立承接的全標(biāo)段地鐵勘查項目，意義重大。項目部要高度重視，緊抓機遇，充分挖掘項目潛力，全力保障工程進(jìn)展，切實將項目打造成為享譽市場的優(yōu)質(zhì)精品工程。牛總強調(diào)，蘇滬辦位處國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展前沿地帶，具有顯著的區(qū)位優(yōu)勢和相對規(guī)范的市場環(huán)境，三地項目部要始終凝聚一心，集中力量，有效整合和運用資源、各展所長、互通有無，充分發(fā)揮聯(lián)動效應(yīng)，進(jìn)一步打開高端項目市場，承接一手大型工程。針對上海、蘇南等市場相對薄弱地區(qū)，要積極研究制定介入策略、努力尋找市場突破口，做到有的放矢、逐步滲透，進(jìn)而扎根、穩(wěn)固當(dāng)?shù)厥袌??？偣緦⒁蝗缂韧仃P(guān)心、支持蘇滬辦各項工作，積極協(xié)調(diào)解決發(fā)展中面臨的各項難題，全面推動經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

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　　局長助理金其軍對蘇滬辦下一步工作提出五點具體要求：一是持續(xù)修煉管理內(nèi)功。進(jìn)一步規(guī)范自身市場行為，加強質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)管理，強化風(fēng)險管控。要充分認(rèn)識到基層一線作為防范風(fēng)險過程中首層屏障的重要性，嚴(yán)格、審慎地選擇合作隊伍，穩(wěn)妥、理性地選取工程項目，切實筑牢經(jīng)營風(fēng)險屏障，確保經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運行；二是義無反顧，直面市場，為進(jìn)一步深化改革做好準(zhǔn)備。面對地勘單位分類改革加速推進(jìn)，“事轉(zhuǎn)企”形勢逼近，蘇滬辦要切實承擔(dān)起總公司改革“排頭兵”和“試驗田”的作用，以市場為導(dǎo)向、加快調(diào)整步伐、積極探索改革發(fā)展新路徑，為確保改革平穩(wěn)過渡提供有利條件；三是提前謀劃、及早部署，加快實施人才發(fā)展戰(zhàn)略。著力引進(jìn)緊缺專業(yè)人才，進(jìn)一步優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，全面搭建人才成長平臺，鼓勵職工積極取證，努力形成企業(yè)人才競爭優(yōu)勢；四是握緊拳頭，形成合力，切實發(fā)揮蘇滬辦的輻射、拉動作用。三個項目部“雖分灶吃飯，但必須保持并肩作戰(zhàn)”，要圍繞共同目標(biāo)，集聚三方優(yōu)勢，發(fā)揮各自所長，全力打好“組合拳”，做好市場“大文章”，形成經(jīng)濟(jì)共同增長局面；五是認(rèn)真做好工程成果資料的收集、歸檔工作。針對不同類別、不同工藝的工程項目，及時全面做好工程資料的收集和歸檔，為年度省部級工程獎項評優(yōu)工作奠定扎實基礎(chǔ)。

　　調(diào)研中，?？傄恍袑３糖巴暇╉椖坎縉O.2016G59項目現(xiàn)場實地查看了工程進(jìn)展情況。（李墨竹）