金其軍總經(jīng)理赴馬鞍山分公司開展調(diào)研指導(dǎo)工作

   5月19日上午，勘基總公司總經(jīng)理金其軍、辦公室主任王昊一行到馬鞍山調(diào)研指導(dǎo)工作，勘基三公司、建安公司中層以上干部參加會議。

調(diào)研會現(xiàn)場

會上，金其軍總經(jīng)理認真聽取了三公司經(jīng)理汪忠斌、建安分公司經(jīng)理王明峰關(guān)于兩家分支機構(gòu)1-5月份工作情況的匯報。金總充分肯定了兩家分支機構(gòu)的工作，針對當(dāng)前存在的問題和面臨的困難，提了出具體的指導(dǎo)意見及要求：一是著力加強經(jīng)營管理。三公司要緊緊抓住巖芯鉆探施工項目增多這一發(fā)展機遇,強化內(nèi)部管理，合理確定內(nèi)部定價，嚴格履行內(nèi)部招標程序，確保在程序合法、手續(xù)完善的前提下承接工程。二是高度重視市場行為管理。按照總公司《加強工程質(zhì)量治理實施意見》要求，規(guī)范配備關(guān)鍵崗位人員，嚴格監(jiān)督崗履職情況，實施項目施工全過程控制。三是全面落實安全管理責(zé)任。安全生產(chǎn)責(zé)任重大，必須予以高度重視，項目部專職安全管理人員要切實擔(dān)負起責(zé)任，全面做好安全巡視檢查，相關(guān)責(zé)任人要突出重點，開展季節(jié)性、專項性、階段性查抽、定查。四是全力保障工程施工質(zhì)量。工程質(zhì)量是企業(yè)的根基，要切實加強建筑質(zhì)量終身制教育宣傳教育，進一步提高管理和技術(shù)人員的責(zé)任意識，務(wù)必保障工程符合設(shè)計規(guī)范要求和國家質(zhì)量標準。五是切實加強招投標工作。相關(guān)部門要高度關(guān)注市場信息，全面加大市場投標參與度，不斷總結(jié)投標經(jīng)驗教訓(xùn)，認真分析原因和規(guī)律，為提高中標率打下堅實基礎(chǔ)。六是明確定位，加強合作。兩家分公司各具特色，要充分挖掘自身潛力，加強業(yè)務(wù)合作，在人員、設(shè)備等資源要素上互補互助，努力形成資源聚合優(yōu)勢，全面提升市場競爭力。

金總參觀土工試驗室

會后，金總還參觀了三公司土工實驗室、建安分公司華東機械廠廠房工地。（李家磊　供稿　李墨竹　編輯）