在新常態(tài)下構(gòu)建和諧的建筑勞務(wù)關(guān)系

　　建筑業(yè)是一個勞動密集型產(chǎn)業(yè)。在這樣一個產(chǎn)業(yè)中，產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍，產(chǎn)業(yè)工人的素質(zhì)、地位以及歸屬問題長期以來未得到有效的解決。在國家提出建立和諧勞動關(guān)系的今天，如何適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，從市場決定資源配置的角度，解決好這一問題，顯得尤為迫切。

　　一、建筑勞務(wù)分包目前存在的問題

　　準(zhǔn)入門檻低，隊(duì)伍素質(zhì)良莠不齊。由于較長時(shí)間以來國家固定資產(chǎn)投資規(guī)模巨大，對建筑勞務(wù)量的較長期剛性需求，造成進(jìn)入城市建設(shè)的務(wù)工人員總體素質(zhì)不高，地方行政主管部門在管理上很難對勞務(wù)企業(yè)的資質(zhì)和技術(shù)工人的素質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格準(zhǔn)確的審查和界定。

　　企業(yè)管理不到位，勞務(wù)人員穩(wěn)定性差。勞務(wù)企業(yè)和務(wù)工人員在項(xiàng)目上的聚合，其實(shí)是建筑業(yè)體制改革后新的嘗試，雙方都在成長與磨合之中。勞務(wù)人員也開始選擇企業(yè)、項(xiàng)目、領(lǐng)頭人甚至是服務(wù)的地區(qū)。比較好的勞務(wù)企業(yè)，其人員的流動率都在20%以上，稍差的企業(yè)，很難做到基本隊(duì)伍的穩(wěn)定。這樣造成的結(jié)果便是施工合同的失約，工程進(jìn)度計(jì)劃的落空及項(xiàng)目管理效率的降低。這里有勞務(wù)企業(yè)管理水平初級和不規(guī)范的問題，也有進(jìn)城務(wù)工人員結(jié)構(gòu)、文化理念發(fā)生改變的原因。

　　收入增長剛性化，企業(yè)成本壓力加大。由于經(jīng)濟(jì)全球化的影響，以及市場經(jīng)濟(jì)的逐步成熟，勞動力價(jià)格在逐步攀升，一方面造成勞務(wù)企業(yè)的運(yùn)營成本在加大，另一方面也造成總承包企業(yè)的勞務(wù)費(fèi)用快速升高。

　　社會保障措施滯后，損害勞務(wù)人員的事情時(shí)有發(fā)生。由于建筑業(yè)從業(yè)人員流動性大，有的勞務(wù)公司不與勞務(wù)工人簽訂勞動合同，一部分勞務(wù)企業(yè)沒有給勞務(wù)工人辦理養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷等保險(xiǎn)。工人上崗培訓(xùn)不足，生活條件簡陋，還常常拖欠務(wù)工人員工資，大量產(chǎn)業(yè)工人未進(jìn)入保障狀態(tài)。

　　二、建筑行業(yè)在新常態(tài)下對建立和諧勞動關(guān)系的客觀要求

　　勞務(wù)逐步成為賣方市場的現(xiàn)實(shí)與勞務(wù)隊(duì)伍良莠不齊的局面同時(shí)存在，勞務(wù)分包已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展中的一支重要力量。建立市場經(jīng)濟(jì)成熟階段穩(wěn)定、規(guī)范的建筑產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍既是產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的迫切需要，也是推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，建立和諧勞動關(guān)系，解決民生問題的現(xiàn)實(shí)要求。

　　建立和諧勞動關(guān)系是行業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然要求。當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)入了新常態(tài)，加快城鎮(zhèn)化建設(shè)的趨勢以及中西部基礎(chǔ)建設(shè)的發(fā)展都要求有強(qiáng)勁的建筑勞務(wù)隊(duì)伍支撐。尤其是進(jìn)入綠色和高科技施工的時(shí)代，對施工技術(shù)進(jìn)步的要求，對工人隊(duì)伍素質(zhì)的要求越來越高。國家明確提出，要將提高勞動者的素質(zhì)作為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要環(huán)節(jié)。建筑產(chǎn)業(yè)科學(xué)、持續(xù)的發(fā)展必須要依靠一支現(xiàn)代化、有知識、有保障的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。

　　建立和諧勞動關(guān)系是建筑施工企業(yè)自身發(fā)展的迫切需求。農(nóng)民工已經(jīng)成為建筑施工的從業(yè)主體，占全部建筑從業(yè)人員的比例超過70%，而建筑施工的整個過程，除去手工作業(yè)外，還有40%以上的現(xiàn)場管理實(shí)際操控在勞務(wù)企業(yè)手里?？偝邪髽I(yè)都希望與有信譽(yù)、高素質(zhì)的勞務(wù)隊(duì)伍長期配合，同時(shí)也希望重新建立內(nèi)部高技能的工人隊(duì)伍問題。勞務(wù)隊(duì)伍的穩(wěn)定化和產(chǎn)業(yè)化已經(jīng)形成業(yè)內(nèi)的共識。

　　建筑勞務(wù)產(chǎn)業(yè)化是千百萬農(nóng)民工的共同心聲。農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工推進(jìn)了城鎮(zhèn)化的進(jìn)程，城鎮(zhèn)化的擴(kuò)大又需要大批農(nóng)民工加入進(jìn)來。新生代的農(nóng)民工雖然身份是農(nóng)民，但他們的生活習(xí)慣、思維方式早已同城里人沒有大的區(qū)別，他們期盼著用勤勞雙手建起的城市有自己生存和發(fā)展的空間。建筑勞務(wù)產(chǎn)業(yè)化，就是要使千百萬農(nóng)民通過素質(zhì)的提高和自己的努力，穩(wěn)定地在一個企業(yè)服務(wù)，并且有自己的地位和尊嚴(yán)。真正使農(nóng)民工有歸屬感，在城市安居樂業(yè)，成為城市的建設(shè)者和新主人。

　　為建筑勞務(wù)服務(wù)好是政府完善社會管理的基本職責(zé)。作為勞動密集性行業(yè)，建筑業(yè)吸納了我國大部分的農(nóng)村富余勞動人口。務(wù)工農(nóng)民進(jìn)城工作和生活已經(jīng)成為城鄉(xiāng)一體化的一個重大的社會問題。政府要責(zé)無旁貸地做好兩件事情。一是提高勞動者的素質(zhì)。勞動力成為稀缺資源，一方面是現(xiàn)代企業(yè)對人力資源需求層次在提升，另一方面也說明現(xiàn)有的進(jìn)城務(wù)工人員普遍素質(zhì)急待提高。這種提高，包括當(dāng)代年輕建筑工人職業(yè)道德水平和吃苦耐勞精神的提高。從某種程度看，對新生代建筑工人的培訓(xùn)、教育和完善務(wù)工人員社會保障機(jī)制是政府部門和大型企業(yè)長期應(yīng)該做的一項(xiàng)投入，它不是額外的付出，而是政府和企業(yè)歸還歷史的欠賬，為和諧社會發(fā)展所做的長遠(yuǎn)儲備。

　　三、建立和諧勞動關(guān)系需重塑建筑產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍

　　構(gòu)建和諧勞動關(guān)系、建立新的建筑產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍，并不是要回到“兩層分離”前的狀態(tài)，而是要在市場決定資源配置的前提下，在建筑市場已經(jīng)發(fā)展了的基礎(chǔ)上，分級、逐步地建設(shè)和完善，使其符合建筑業(yè)優(yōu)化升級的新要求，符合新的和諧勞動關(guān)系的要求。

　　突出大型企業(yè)的依托和引領(lǐng)，推動勞務(wù)組織專業(yè)化與附屬化。大型建筑施工企業(yè)經(jīng)過兩層分離和用工缺乏兩個階段以后，都在思考如何建立企業(yè)穩(wěn)定的勞務(wù)關(guān)系。要促進(jìn)大型施工企業(yè)更多地吸納有信譽(yù)的勞務(wù)企業(yè)與自己建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，同時(shí)還要培養(yǎng)和吸收一定數(shù)量專業(yè)性強(qiáng)、層次較高的技術(shù)工人直接進(jìn)入企業(yè)，使其成為企業(yè)重要的人才資源。在新資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)下，不具備能力和實(shí)力容納與吸收技術(shù)工人的總承包企業(yè)，將有兩個選擇，一是通過重組擴(kuò)大規(guī)模，另外就是走專業(yè)承包的路子。

　　專業(yè)勞務(wù)企業(yè)要承擔(dān)起凝聚和穩(wěn)定勞務(wù)人員的主體責(zé)任。在總承包企業(yè)擁有必要數(shù)量技術(shù)工人的同時(shí)，市場上大量的、一般的勞務(wù)人員和隊(duì)伍，應(yīng)該相對穩(wěn)定在相應(yīng)的勞務(wù)企業(yè)。從這個意義上講，勞務(wù)企業(yè)是建立新的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍新秩序、建立和諧勞動關(guān)系的關(guān)鍵。政府和協(xié)會要加強(qiáng)對勞務(wù)企業(yè)的政策引導(dǎo)和監(jiān)管，通過建立規(guī)范的合同關(guān)系，開展信譽(yù)和品牌的評級、鑒定等工作，使企業(yè)建立起對社會的責(zé)任，建立起與職工之間穩(wěn)定的鏈接關(guān)系。

　　設(shè)立專門的管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對勞務(wù)企業(yè)的約束和引導(dǎo)。目前對勞務(wù)企業(yè)的管理是一個空白?？偝邪髽I(yè)只管使用，政府部門只管準(zhǔn)入，何況還有相當(dāng)多的勞務(wù)隊(duì)伍并沒有依法注冊。在當(dāng)前下放部分政府職能的背景下，最好能由各級建筑業(yè)協(xié)會承擔(dān)起管理建筑勞務(wù)的責(zé)任，這是一項(xiàng)新的工作，也是重塑建筑產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍的一項(xiàng)系統(tǒng)工程?？傊蓪ｉT的機(jī)構(gòu)和人員對勞務(wù)企業(yè)的市場準(zhǔn)入、信譽(yù)狀況、業(yè)績狀況定期的做出評判，進(jìn)行約束和監(jiān)管，有效地引導(dǎo)市場，激勵先進(jìn)，淘汰拙劣。

　　發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、專業(yè)院校和大企業(yè)的作用，加強(qiáng)對工人隊(duì)伍的培訓(xùn)。普及執(zhí)業(yè)培訓(xùn)是市場準(zhǔn)入的必要通道。要依托大型企業(yè)和專業(yè)技術(shù)學(xué)校廣泛地開展對務(wù)工人員的文化、技術(shù)、安全以及職業(yè)道德方面的教育與培訓(xùn)，以提高他們誠信從業(yè)的操守和專業(yè)技術(shù)的水平，擴(kuò)大他們的社會生存空間。

　　建立勞務(wù)人員的社會保障機(jī)制，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。建立新常態(tài)下建筑工人的社會保障，不是企業(yè)和社會的額外負(fù)擔(dān)，而是產(chǎn)業(yè)成本中必須要負(fù)擔(dān)的內(nèi)容。政府相關(guān)部門應(yīng)對務(wù)工人員的養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷等各項(xiàng)保險(xiǎn)制定具有可操作性的制度安排，保證他們的合法權(quán)益；大型企業(yè)和勞務(wù)企業(yè)要承擔(dān)起相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，共同為建立和諧的勞動關(guān)系做好基礎(chǔ)性的工作。（建筑時(shí)報(bào)）