勘基總公司強(qiáng)化制度建設(shè)提高工作作風(fēng)

　　為響應(yīng)局“強(qiáng)素質(zhì)、樹形象，促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”大討論活動，近期，勘基總公司針對職工績效工資管理辦法及考評細(xì)節(jié)進(jìn)行了修訂與完善。

　　此次與時(shí)俱進(jìn)的修訂結(jié)合了近年來總公司績效考核中發(fā)現(xiàn)的實(shí)際問題，借鑒了兄弟單位的成功經(jīng)驗(yàn)，對管理辦法加以規(guī)范化描述。同時(shí)，本著務(wù)實(shí)功、出實(shí)招、求實(shí)效的原則，對考評工作進(jìn)行了細(xì)化，最大限度的防止日常考核缺乏針對性而流于形式。

　　此舉為提高全員工作作風(fēng)，敢于在工作中把自己和職責(zé)擺進(jìn)去、把問題擺上來，自我施壓，真正把“里子”做實(shí)，以更加務(wù)實(shí)高效的作風(fēng)推動勘基產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。（李修民）