提高“政治三力”，既是增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”、擁護“兩個確立”的應(yīng)有之義，也是對黨的政治建設(shè)提出的明確要求。通過學(xué)習(xí)黨的二十大精神，勘基要旗幟鮮明地加強兩級班子建設(shè)，以班子建設(shè)的實際成效檢驗“政治三力”的落實。
勘基兩級班子建設(shè)總目標(biāo)就是政治生態(tài)海晏河清，涵蓋政治路線上堅定清醒，廉潔自律上自覺遵守，團結(jié)奮斗上爭先進優(yōu)，黨建領(lǐng)航高質(zhì)量發(fā)展，落實“三重一大”，不斷和諧黨群干群關(guān)系等。一是筑牢身份意識，不斷錘煉黨性，要始終把黨的政治建設(shè)擺在首位，堅定理想信念，始終牢記第一身份是共產(chǎn)黨員、第一職責(zé)是為黨工作、第一角色是關(guān)鍵少數(shù)人，不折不扣貫徹落實上級黨委決策部署，帶領(lǐng)全體職工奮力開創(chuàng)勘基事業(yè)發(fā)展新局面；二是鍛造奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，各項工作必須走在前列、干在實處，帶領(lǐng)全體職工奮力翻山越嶺，別人不愿干的工作我們要帶頭干，別人不愿吃的苦我們要率先努力先吃苦，只有以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，才有資格、底氣、膽識去監(jiān)督人、影響人、激勵人，才能贏得同事和組織的尊重、信認(rèn)；三是用品德、形象、作風(fēng)等人格魅力去感化人，不斷修正行為、補足元氣、硬起腰板，才能煉就金鋼不壞之身，同時要自覺接受方方面面監(jiān)督，徹底解決好為誰掌權(quán)、怎樣掌權(quán)、怎樣把權(quán)掌好，只考慮自己，職工肯定是不會答應(yīng)的，遲早也會被組織拋棄的；四是常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，以嚴(yán)的要求自我凈化，以較真的態(tài)度自我完善，以高的標(biāo)準(zhǔn)自我提高，勇于揭露自身不足，忠言雖逆耳但都能能入耳，良藥雖苦口但都能入口，改小改早改好，成為上級組織放心的好班子；五是傳承地質(zhì)“三光榮”“四特別”精神，懷揣重任在肩的使命感和時不我待的緊迫感，一步一個腳印地干好本職工作，切實在總結(jié)中提升，在挫折中崛起，在奮進中突破，用班子努力工作取得實效詮釋“政治三力”；六是在黨風(fēng)廉政上鑄成銅墻鐵壁，做到兩袖清風(fēng)、一塵不染、一身正氣，履行好一崗雙責(zé)或一崗多責(zé)，堅持“管住自己是必須的但還是不夠的，還要管好子女及身邊工作人員；守住底線是必須的但還是不夠的，還要爭當(dāng)表率、爭做模范、爭當(dāng)先鋒；做好業(yè)務(wù)是必須的但還是不夠的，還要管好黨風(fēng)廉政建設(shè)；七是擺正角色，不能把分管部門或分管領(lǐng)域變成私人領(lǐng)地。正職和副職都是兵頭將尾的關(guān)系，正職對上級來說是將尾，對副職來說是兵頭，副職對正職來說是將尾，對分管部門和分管領(lǐng)域來說是兵頭，角色是隨著工作對像不停切換的，所以每名成員都要從大局、全局上看問題、想辦法、作決策、辦事情；八是班子成員帶頭依規(guī)履職盡責(zé)，糾正合意就執(zhí)行、不合意就不執(zhí)行的現(xiàn)象，班子成員不能成為職場上的落伍者，更不能成為職工的尾巴。同時正職要多講民主、副職要多講集中，正職要多聽建議、副職要多講支持，正職要多講關(guān)心、副職要多講理解，長此下去，班子定有戰(zhàn)斗力。
