全國政協(xié)委員、上海建工集團(tuán)副總工程師王美華： 加強(qiáng)跨行業(yè)協(xié)作 推動智能建造高質(zhì)量落地發(fā)展

　　“目前，智能建造領(lǐng)域以工程建設(shè)方為主體的發(fā)展模式可把握需求，但無法突破多環(huán)節(jié)多主體多行業(yè)多專業(yè)協(xié)同的困境?！?/span>

　　今年全國兩會，全國政協(xié)委員、上海建工集團(tuán)副總工程師王美華針對智能建造存在的問題，建議加強(qiáng)跨行業(yè)協(xié)作，推動智能建造高質(zhì)量落地發(fā)展。

　　“十四五”規(guī)劃對智能建造標(biāo)準(zhǔn)化和高質(zhì)量發(fā)展提出了新的時代要求。然而，由于建造產(chǎn)品的唯一性、建造過程的不可重復(fù)性、建造環(huán)節(jié)的碎片性以及現(xiàn)場環(huán)境的復(fù)雜動態(tài)性，導(dǎo)致智能建造在落地過程中仍面臨諸多困境。

　　王美華分析，主要原因包括行業(yè)間存在無形知識壁壘，跨行業(yè)融合難；成熟前端技術(shù)與平臺缺乏，需求亟待滿足；核心復(fù)合型人才儲備不足，培養(yǎng)體系欠缺；管理體制結(jié)構(gòu)變革不到位，發(fā)展存在阻力。

　　為此，王美華建議：

　　1、加強(qiáng)政策引導(dǎo)與支持，構(gòu)建跨行業(yè)多方協(xié)作機(jī)制。在頂層設(shè)計上，應(yīng)構(gòu)建集設(shè)計、生產(chǎn)、物流、施工、信息、裝備等多行業(yè)、多專業(yè)的聯(lián)合攻關(guān)團(tuán)隊與協(xié)作機(jī)制；加大對智能建造關(guān)鍵技術(shù)研究、基礎(chǔ)軟硬件開發(fā)、智能系統(tǒng)和設(shè)備研制、項目應(yīng)用示范等的支持力度；加強(qiáng)跨部門、跨層級統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，推動解決智能建造發(fā)展的瓶頸問題。

　　2、加強(qiáng)技術(shù)與平臺研發(fā)，明確智能建造的發(fā)展模式。在前端基礎(chǔ)科學(xué)技術(shù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)鼓勵自主研發(fā)，突破產(chǎn)業(yè)技術(shù)瓶頸，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研用合作，支撐智能建造的有效實施；明確分階段發(fā)展模式，協(xié)同前后端軟件與硬件共同發(fā)展，加強(qiáng)數(shù)字化技術(shù)、人工智能和創(chuàng)新施工設(shè)備的深度融合，提供適用于建造過程特殊需求的一體化產(chǎn)品。

　　3、加快復(fù)合型人才培養(yǎng)，打破原有行業(yè)間知識壁壘。人才培養(yǎng)上，我們的青年固須教育，我們的成年人尤須教育。不但要通過高等院校重塑專業(yè)體系培養(yǎng)智能建造復(fù)合型人才，更緊迫的是選拔兼顧工程建設(shè)和信息化技術(shù)雙領(lǐng)域的專家型人才，按需進(jìn)行智能建造知識的定向培訓(xùn)補(bǔ)短板，突擊培養(yǎng)成熟人才，助力智能制造落地。

　　4、營造良好的文化氛圍，推動新領(lǐng)域高效快速發(fā)展。采用政府鼓勵引導(dǎo)的方式，將自動化、智能化的建造模式賦能龍頭企業(yè)，鼓勵建設(shè)主體開展智能建造創(chuàng)新示范試點，重點評估分析智能建造實施難點及項目效益；構(gòu)建國際化創(chuàng)新合作機(jī)制，加強(qiáng)國際交流，推進(jìn)開放合作，營造智能建造健康發(fā)展的良好環(huán)境。（建筑時報）